項目案例|蓋斯特戰略咨詢

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政府項目服務案例企業項目服務案例

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產業規劃項目案例

【項目背景】隨著能源、互聯和智能三大革命相互交疊，傳統汽車產業正迎來顛覆性改變，這既是前所未有的機遇，也是無法避免的挑戰。面對高度復雜的汽車產業，地方政府必須重新認識未來汽車產業并做好清晰規劃和前瞻布局。

企業管理項目案例

【項目背景】在品質經營競爭、真本事競爭和馬拉松式的耐力競爭成為企業新的競爭點的時代，XX集團提出***目標。為實現目標，不能簡單依靠業務的疊加，而要提升真本事，核心是做強——在于技術強、品牌強、產品強，更在于管理體系要強。XX集團非常有必要重新梳理企業的管理體系，從本質上提升企業的競爭力，整體推動管理能力提升。【項目難點】 XX集團已獲得巨大成功，已沉淀自己的打法。如何做到精準把脈，并打動客戶，推動精細化體系管理，實現二次騰飛是項目難點。

燃料電池項目案例

【項目背景】中國氫燃料電池汽車產業正處于快速發展時期，XX集團在參與國外加氫站建設中積累了豐富的項目建設運營經驗，希望在中國市場搶占先機，提早布局加氫站等業務領域，推動集團氫能業務的全球供應鏈網絡體系的搭建。

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