【項目名稱】
XX氫能業務戰略布局研究項目
【項目背景】
中國氫燃料電池汽車產業正處于快速發展時期,XX集團在參與國外加氫站建設中積累了豐富的項目建設運營經驗,希望在中國市場搶占先機,提早布局加氫站等業務領域,推動集團氫能業務的全球供應鏈網絡體系的搭建。
【項目難點】
中國的氫燃料電池產業鏈發展緩慢,但是未來市場前景廣闊,XX布局中國市場的關鍵在于要能厘清中國氫燃料電池產業的發展特點,精準把握國家和各地方政府在產業規劃、財稅政策等方面的趨勢,并對中國氫燃料電池市場的競爭格局、企業運營模式等深入研究,形成科學的認識和判斷,能真正指導XX開展在中國市場的氫燃料電池業務布局。
【項目部分成果頁展示】
氫能和燃料電池商業化問題分析
為應對氣候變化,全球掀起氫能發展熱潮。中國市場的氫燃料電池產業面臨政策落地的執行偏差、產業鏈的不完善以及關鍵技術的落后等問題,導致整個產業發展進程緩慢、動力不足。為了推動氫燃料電池產業的發展,中國政府需要打通氫燃料電池全產業鏈的準入法規通道,引導產業鏈技術創新,推動形成產業鏈閉環并實現本地化和自主化,降低企業的綜合成本,實現終端產品的商業化推廣目標。
氫能和燃料電池產業商業模式思考
氫燃料電池產業商業化推廣的核心是商業模式的創新發展,短期內,氫燃料電池產業鏈的相關企業需要形成多方聯合的利益共同體,通過搭建第三方平臺,整合各方資源,凝聚各方優勢,加速推進整個產業發展進程,擴大運營規模,從而倒逼技術創新、產品迭代升級。