【項目名稱】

某自主車企軟件定義汽車項目

【項目背景】

軟件定義汽車正推動汽車產品發生顛覆性變革，帶來產品開發模式、產品創新模式以及企業核心競爭力等多方面變化。XX集團作為國內大型車企，為保持行業領先地位，必須充分理解軟件定義汽車本質理念并儲備相應技術，打造新時代汽車產品的核心競爭力。

【項目難點】

軟件定義汽車作為汽車領域最前沿的技術、理念，本身就是一個新事物，技術知識、實踐方案均在快速發展演變。本項目必須在不斷迭代軟件定義汽車知識體系的同時，精準把脈相應技術的發展潛力及方向，為XX企業提供兼具落地性與前瞻性的戰略建議。

【項目部分成果頁展示】

軟件定義汽車

軟件主導下的汽車是“新物種”，可為汽車創造體驗，在這一過程中軟件是打通數據到體驗循環的關鍵要素，使汽車具有生命力，同時又滿足企業與用戶的需求。因此，未來十年軟件定義汽車必將成為OEM的絕對競爭力，OEM現在若不做軟件定義汽車，未來就將被市場淘汰。

理想的軟件定義汽車全景圖及關鍵要素

軟件定義汽車的核心是實現軟硬解耦，以軟件架構為主導，硬件資源整合為核心驅動力，打造軟硬件平臺，支撐應用及功能生態構建。軟件定義汽車需要軟件主導整車硬件和功能設計，將計算與通訊作為關鍵支撐，最終通過OTA方式加以實現。

OEM該如何應對軟件定義汽車

傳統OEM的“大象轉身”是一個復雜的系統工程，因為理念的轉變最難，需要從內部組織架構、能力建設、開發流程上進行改變，最終才能建立軟件團隊、打造軟硬平臺、實現基于OTA的產品SOP-X。要想實現軟件定義汽車，傳統OEM首先需要構建適應SDV的組織架構，其次需圍繞軟件能力建設軟件架構平臺、硬件平臺、功能與應用生態、OTA能力，最后還需構建全新的供應鏈方式。